1988年、DrewGreenblattは小型ホームセキュリティー警報機会社を売って、三十年の歴史がある、ニューヨークの外食産業用ワイヤーバスケットなどの製造会社を買い取りました。当初、会社員達の給与は最低賃金に近く、健康保険や個人退職金積み立てもありませんでした。家や車を持つ社員もいませんでした。そして、会社がメリーランド州のバルチモア市に引っ越した際、七世帯が、たった八か月前に出会ったばかりの新社長と一緒に引っ越すことを決意しました。
海外の競争相手は安い労働力でバスケット市場をむさぼり始めました。Greenblattは会社の改革の必要性を意識し始めました。彼は精度バスケットと工業用鋼線材製品を製造し始めることを決意しました。Marlinワイヤーのバスケットは手で曲げたり、溶接したりしたせいで、会社は必要な耐性を持つ製品を製造できていない状態でした。
改革の必要から、Greenblattは二百万ドルを投じて、自動コンピュータ設計ソフトで動く曲げ機械と溶接機械を購入しました。彼はMarlin鋼線材のビジネスモデルも見直しました。今度は他の製造業者に対してもオーダーメイドや、高品質な鋼線材製品の提供を開始しました。2002年、オーダーメイドによる売り上げは1%にも満たなかったのが、2007年は、95%を超えるMarlin鋼線材製品の売り上げがオーダーメイドによるものです。
過去１１年、セールスは四倍増で、2009年を含む四年連続成長記録は、投資と実力向上への努力の賜物です。
ワイヤー製品の製造業者は中国などの世界中の低質供給者です。Marlinワイヤーの製造スピードと、高技術、高品質は、高品質を誇るアメリカ国内においても一位です。
現在、Marlinワイヤーは、製品製造のスピード、そして出荷までのスピードにおいても業界のリーダー的存在です。オーダーメイド製品の受注から出荷までが１日のうちに済むことが、月に何度もあります。去年、Marlinワイヤーはシンガポールと、オーストラリア、ニュージーランドと台湾などの国々（計28か国）に出荷いたしました。
これは、従業員たちの努力の結果でもあります。彼らは皆blue cross/blue shieldという健康保険を持っています。従業員が15%を負担し、会社が給与の9%ほどを負担します。T.Rowe Priceによると、Marlin鋼線材製造はアメリカの会社の中で、従業員にやさしい会社の上位１％に入っています。
Marlin鋼線材製造はバルチモア地方雇用主賞の一番最初の受賞者です。Marlin社員の半数が自分の家を所有しています。Marlinの駐車場は、いつも自家用車で一杯です。